Portfolio categories M&A

 Beratung und Begleitung nationaler und internationaler Projekte um Umfeld der erneuerbarer Energien (Photovoltaik und Windkraft)

 Erfolgreicher Verkauf des Solarparks Jarmen an Susi Partners (Schweiz)

 Markt- & Partneranalyse für Windparks in Südafrika

 Beratung im Rahmen der geplanten Restrukturierung

 Vertriebsoptimierung & Geschäfstfeldanalyse

 Verkauf Solarpark Jarmen mit DB Projekt an Susi Partners (CH)

 Interim-Management Optimierung, Schnittstellenmanagement und Reorganisation. Um das Schnittstellenmanagement zu den Auftraggeberwerken zu verbessern, wurden die Prozesse und Schnittstellen aufgenommen, analysiert und optimiert um Kosten zu senken. (2008)

  Projektleiter Prozessaufnahme, -analyse, –optimierung und Redesign


  Prozessoptimierung mit dem ermittelten Ziel, durchschnittlich 20% der Kosten pro Jahr einzusparen. (2009-2010)

 Prüfung von Verkaufsoptionen im Rahmen einer DueDilligence und einem M&A-Auftrag (2013)