Portfolio categories Interim Projects
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Vattenfall AG, Berlin | Hamburg
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Date:
10. Februar 2009
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Client:
Vattenfall AG, Berlin | Hamburg
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Task:
Projektleitung Business-Case für Kraftwerksbeteiligung Erstellung technisch/betriebswirtschaftliche Expertise für strategische Beteiligung an einem Hybridkraftwerk (2009)
Projektleitung Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für Smart-Home-Anwendungen in Kombination mit Optimierung der Heizung in Mehrfamilienhäusern (2013) - Category:
- Website:
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Date:
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d+b Projektberatung GmbH
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Date:
8. März 2014
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Client:
d+b Projektberatung GmbH (Solarpark Jarmen)
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Task:
Beratung und Begleitung nationaler und internationaler Projekte um Umfeld der erneuerbarer Energien (Photovoltaik und Windkraft) Erfolgreicher Verkauf des Solarparks Jarmen an Susi Partners (Schweiz) Markt- & Partneranalyse für Windparks in Südafrika
- Website:
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Date:
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Freenet – Mobilcom – Debitel AG, Stuttgart | Kiel
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Date:
12. April 2009
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Client:
Freenet – Mobilcom – Debitel AG, Stuttgart | Kiel
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Task:
Projektleitung Aufbau neues Geschäftsmodell „Energie“ Im Auftrag des Vorstandes wurde Geschäftsmodell für die bundesweite Vermarktung von Strom / Gas für Haushaltskunden aufgebaut, Produkte entwickelt, Marketing- und Vertriebskonzept erstellt und passender Dienstleister aufgebaut, um sinkende Margen im klassischen Telekommunkationsbereich zu kompensieren (2009-2010)
- Website:
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Date:
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LichtBlick AG, Hamburg
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Date:
1. Juli 2009
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Client:
LichtBlick AG, Hamburg
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Task:
Übernahme Kooperationspartnermanagement Direkt vom Vorstandsvorsitzenden beauftragt mit Aufbau, Betreuung und Vermittlung von Kooperationen zur Vermarktung der Strom-, Gas- und Kraftwerksprodukte mit dem Ziel, die Kundenzahl zu erhöhen (2009-2011)
- Website:
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Date:
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Wagner & Co. Solartechnik GmbH
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Date:
1. Januar 2014
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Client:
Wagner & Co. Solartechnik GmbH
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Task:
Beratung im Rahmen der geplanten Restrukturierung Vertriebsoptimierung & Geschäfstfeldanalyse Verkauf Solarpark Jarmen mit DB Projekt an Susi Partners (CH)
- Category:
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Date:
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Stadtwerke Iserlohn, Energie AG, Iserlohn
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Date:
6. August 2009
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Client:
Stadtwerke Iserlohn, Energie AG, Iserlohn
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Task:
Projektleitung Produktrelaunch, Neuaufbau und Reorga Vertrieb Verantwortlich für die Neuentwicklung eines Ökoproduktes mit regionalem Marketingkonzept konnten innerhalb von 8 Wochen mehr als als 1000 Kunden gewonnen werden (2009)
- Website:
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Date:
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E.ON, München
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Date:
10. Mai 2007
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Client:
E.ON, München
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Task:
Projektmanagement Netztechnologien der Zukunft Marktrecherche und Wettbewerbsanalyse zu neuen Technologien für strategische Neuausrichtung (2007)
- Website:
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Date:
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swb Beleuchtung GmbH, Bremen | EWE AG, Oldenburg
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Date:
20. Februar 2008
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Client:
swb Beleuchtung GmbH | EWEAG, Bremen
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Task:
Tochter der swb Netze, 12 Mio. Umsatz, 45 MA Projektleitung Reorganisation der swb Beleuchtung zur Vertriebsgesellschaft Nach Prozessanalyse und –optimierung entstand hocheffiziente Vertriebsorganisation (2009)
Projektleitung Ausschreibung Öffentliche Beleuchtung Berlin Verantwortlich für die strategische und inhaltliche Begleitung mit einem Auftragsvolumen von 60 Mio. Euro (2008)
Vermarktungsmanagement Dienstleistungsportfolio Straßenbeleuchtung Aufbau von relevanten Kontakten zu Kommunen / Kämmerern für die Übernahme von Planungs- und Durchführungstätigkeiten im Bereich Straßenbeleuchtung (2009-2011)
Integration des Beleuchtungsgeschäfts der EWE AG in die swb Beleuchtung (2012) - Website:
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Date:
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swb Netze GmbH, Bremen
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Date:
25. Februar 2014
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Client:
swb Netze GmbH, Bremen
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Task:
12 Mio. Umsatz, 45 MA Projektleitung Aufbau Netzkundenservice, Einführung neuer Prozesse, Reorganisation, Einführung technisches und strategisches Kapazitätsmanagement (2012)
- Category:
- Website:
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Date:
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swb AG , Bremen
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Date:
25. Februar 2006
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Client:
swb AG , Bremen
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Task:
Regionaler Energieversorger, 1 Mrd. Umsatz, 2300 MA swb Netze GmbH & Co. KG, Bremen, 300 Mio. Umsatz, 620 MA swb Beleuchtung GmbH, Bremen, 12 Mio. Umsatz, 45 MA Unterstützung der Geschäftsleitung Projektgruppen- und Kommunikationsleitung in umfangreichem Reorganisationsprojekt der Netzgesellschaft (Einsparung 21 Mio. inkl. Abbau von 30% der MA) Controlling der Investitionsmaßnahmen im Rahmen des Asset-Managements Organisation und Ausbau Synergiekreis mit fünf verbundenen Stadtwerken für engeren Technologie- und Informationsaustausch (2006-2007)
- Website:
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Date:
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ISG Abrechnungsmanagement GmbH, Elmshorn
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Date:
24. August 2008
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Client:
ISG Abrechnungsmanagement GmbH, Elmshorn
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Task:
Interim-Management Optimierung, Schnittstellenmanagement und Reorganisation. Um das Schnittstellenmanagement zu den Auftraggeberwerken zu verbessern, wurden die Prozesse und Schnittstellen aufgenommen, analysiert und optimiert um Kosten zu senken. (2008) Projektleiter Prozessaufnahme, -analyse, –optimierung und Redesign Prozessoptimierung mit dem ermittelten Ziel, durchschnittlich 20% der Kosten pro Jahr einzusparen. (2009-2010) Prüfung von Verkaufsoptionen im Rahmen einer DueDilligence und einem M&A-Auftrag (2013)
- Category:
- Website:
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Date:
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Fortress Germany Asset Management GmbH, Frankfurt
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Date:
30. April 2011
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Client:
Fortress Germany Asset Management GmbH, Frankfurt
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Task:
Beschaffungsoptimierung des Energieeinkaufs für ausgewählte Liegenschaften (2012-2013)
- Website:
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Date:
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Stadtwerke Wedel GmbH, Wedel
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Date:
2. Juni 2009
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Client:
Stadtwerke Wedel GmbH, Wedel
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Task:
Projektleitung Optimierung der Wechselprozesse Strom/Gas. Zur Kosteneinsparung wurden Prozesse harmonisiert und der Automatisierungsgrad der IT erhöht
Projektleitung Aufbau eines bundesweiten Strom- & Gasvertriebes für Privatkunden, Reorganisation (2009)
Projektleitung Reorganisation der Vertriebseinheiten - Erhöhung der Effizienz - Aufbau externes Vertriebswachstum (2011-2012) - Category:
- Website:
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Date:
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EnBW AG, Stuttgart / Karlsruhe
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Date:
5. Juni 2013
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Client:
EnBW AG, Stuttgart / Karlsruhe
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Task:
Interim-Management / Projektleitung Aufbau und Erweiterung Direktvertrieb, Rekrutierung neuer Handelsvertreter, strategische Begleitung (2013-2014)
- Category:
- Website:
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Date:
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Würzburger Versorgungs- und Verkehrsbetriebe (WVV), Würzburg
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Date:
1. Januar 2008
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Client:
Würzburger Versorgungs- und Verkehrsbetriebe (WVV), Würzburg
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Task:
Projektleiter Einführung Workforcemanagement (Netzgesellschaft) Kurzfristige Umsetzung einer automatisierten Monteursteuerung zur Kosteneinsparung (2008)
- Category:
- Website:
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Date:
