ISG Abrechnungsmanagement GmbH, Elmshorn

Project details:

  • Date:

     24. August 2008

  • Client:

     ISG Abrechnungsmanagement GmbH, Elmshorn

  • Task:

     Interim-Management Optimierung, Schnittstellenmanagement und Reorganisation. Um das Schnittstellenmanagement zu den Auftraggeberwerken zu verbessern, wurden die Prozesse und Schnittstellen aufgenommen, analysiert und optimiert um Kosten zu senken. (2008)

      Projektleiter Prozessaufnahme, -analyse, –optimierung und Redesign


      Prozessoptimierung mit dem ermittelten Ziel, durchschnittlich 20% der Kosten pro Jahr einzusparen. (2009-2010)

     Prüfung von Verkaufsoptionen im Rahmen einer DueDilligence und einem M&A-Auftrag (2013)

  • Category:

     Interim Projects, M&A

  • Website:

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